中国出海企业主要分布在北美、西欧、南美等区域。美国、日 本、德国等发达国家和地区虽是竞争激烈的红海国家，但仍是大量出海企业的必攻之地。

非洲，被称为全球最后的十亿级互联网市场。现在，这片消费市场开始苏醒，电商消费迎来升级。

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在分析未来五年的发展趋势，有了基本的方向后，接下来要「想三年」，也就是制定企业的三年「新出海」战略：想要达到什么样的目标（做什么），目标的实现路径和策略是什么（怎么做），组织和资源配置又如何（凭什么）。

为每个环节都准备好相应的资金有助于帮助您合理规划预算，并为您后续的开店运营打好稳固的基础。跨境电商从注册开店到商品售出，主要会包含以下成本项：

创造新需求的产品。这些产品往往先从消费能力比较强、能接受更高客单价的市场，比如欧美开始发力；

eBay在澳大利亚发布了新的微型摩托车销售规定，严格执行微型摩托车安全标准。卖家需提供符合特定安全要求的产品，附带英文用户手册及安全警告，以确保产品设计和制造符合安全规范，保障消费者权益。若产品存在安全隐患，卖家将负责召回。此举显现了eBay对澳大利亚市场安全监管的重视，致力于为消费者提供更安全的购物环境。

中国的中小型企业均通过电商平台进行贸易。此类平台被中国政府归类为进出口实体，一旦企业产品存在质量问题或涉及跨境逃税，被处罚的将是平台，而非对应的企业。

所以，带着"嫌弃中国市场不好而被动出海"心态的企业，大概率会失望。「新出海」更适合有高追求的公司，这里的"高追求"包括但不限于：想做一个世界级的品牌或平台、希望改变海外对中国制造的不佳印象、实现全球范围的资源优化配置以提升企业竞争力、推动世界变得更美好…

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价格的下跌打击了企业盈利端，参考各家半年报，主产业链企业受损较为严重，而辅材板块受影响相对较轻。从各环节代表性企业业绩来看，上半年主产业链中亏损最严重的依次为电池片、硅片、硅料、组件；辅材中，逆变器、胶膜企业盈亏参半，而光伏玻璃、银浆企业则基本保持了收入和利润的增长。

企业在转型做「新出海」时，第一责任人应该是企业一把手，因为「新出海」的风险和挑战巨大，内部其他负责人做不好、也承担不起相关责任。企业一把手，要自己带头去到目标国家市场，至少花一段时间生活和工作在那。

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中国持续向全球价值链高端进发极大的得益于国内前瞻性产业政策的引导及推动，使中国式现代化取得累累硕果。具体来看，以下两个方面的指标得到了极大的提升： 导航